不少认为，开手游工作室就是买些设备和工具，然后看哪个项目是大厂商出品、玩家人数是否多，就在线刷资源，一劳永逸。然而，对于一些有员工规模的工作室来说，老板必须出台一些管理制度，去约束员工的工作状态，这样才能确保工作效益最大化。今天，小编就为这类工作室的老板或管理人员分享一下关于公司制度的经验。
第一、手游工作室不是为了玩游戏而玩游戏，而是为了游戏，如果员工的工作状态十分散漫和懒惰，对于团队来说是极大不利的。所以说，管理人员必须建立相应的公司制度，赏罚分明，一方面能确保员工的素质，另一方面还能激烈他们对工作产生热情和主动性。
第二、如果工作室出现分工不明确的现象，管理人员就必须规划好每个员工的岗位职责，否则会严重阻碍团队的成长和进步。有句老话说得好：每个人都必须为团队创造价值，否则就等同于混日子的老油条。至于最具体和最简单的做法，就是安排轮班制，一些员工上白班，一些员工上夜班，让他们的工作量保持饱和状态，也让他们感到工作带来的充实感。越来越多的游戏骗子进入到网游行业，专业玩家网骗子查询为你解除后顾之忧。
第三、不要吝啬用人，也不要包庇犯错的员工，毕竟一个优秀的团队，精明的管理人员都是对事不对人的，而不是带着有色眼镜搞办公室政治。如果员工为公司得到不少钱，管理人员必须给予相应的奖励，而不是为了公司省钱，去剥夺员工的福利。至于犯错的员工，就必须通过强硬手段去惩罚，不要因为搞小圈子而纵容他们，这对工作室来说是百害而无一利的。
第四、挖掘团队的潜力，鼓励每个员工不断进行自我增值。另外，凝聚力也是非常重要，管理人员必须培养和引导好每个员工的交接工作，增加彼此之间的友情，工作室团队才不至于成为一盘散沙。另外，管理人员也可以激励员工去自行寻找项目，调动他们的积极性。
第五、不定期开展公司活动，例如旅游、聚餐之类，让员工感受工作之余带来的快乐，从而对公司更加忠诚。第六、培养员工的执行力，毕竟再好的决策，没有高效的执行力，一切都是空谈，尤其是做事拖拖拉拉，会严重影响项目的进度。
由此可见，有员工规模的工作室必须具备正规的管理制度，毕竟无规矩不成方圆，老板和管理人员的确需要好好琢磨了。
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